Курсы "Управление персоналом"

Занятия в рабочие дни или по выходным, днём или вечером.
Формат: очно или очно в режиме "онлайн"

Адрес: Екатеринбург, пр.Ленина, д.24/8 (площадь 1905 года)
Запись по телефону или WhatsApp: +79536006756
В стоимость входят презентации и методические материалы

Спикер: руководитель отдела персонала
● практикующий HR в области управления персоналом с опытом работы более 15 лет
● специалист по ведению полного цикла HR−процессов
● Практик "1С:ЗУП"

Программа:

● Подбор персонала. Источники для привлечения кандидатов на открытые вакансии. Поиск во внутренних и внешних источниках информации о вакантной должности (профессии, специальности). Способы и методы привлечения персонала.

Порядок сбора, анализ и структурирование информации о кандидатах. Формирование требований к вакантной должности (профессии, специальности).

Профиль должности. Оффер. Контроффер. Найм.
Воронка подбора персонала. Анализ конкурентного рынка труда. Аналитика набора. KPI рекрутеров.

● Система по управлению кандидатами (ATS)
● Кадровый резерв
● Чат−бот для HR. Отбор кандидатов. Обработка входящих запросов от кандидатов. Адаптация и обучение новых сотрудников. Информирование об открытых вакансиях. Информация по отпускам, зарплатам и премиям. Exit-интервью. Проведение пульс-опросов. Организация мероприятий. Оформление самозанятости.

● Заемный труд и предоставление временного персонала. Аутстаффинг.

● Массовый рекрутмент

● Подбор выпускников и студент (Graduate recruitment)
● «Executive search» и «хедхантинг». Подбор руководящих кадров, людей, принимающих решения, ключевых и эксклюзивных специалистов. Хедхантинг (охота за головами).

● Собеседование. Порядок проведения собеседований и встреч с кандидатами на вакантные должности (профессии, специальности). Этапы и вопросы для проведения интервью. Оценка соответствия кандидатов
требованиям вакантной должности (профессии, специальности)

● Адаптация персонала. Виды, направления и этапы адаптации персонала. Организация мероприятий и оценка адаптации персонала.

● Коучинг и наставничество (менторинг). Характеристики. Сравнительный анализ: сходства и различия. Методы оценки эффективности наставничества.

● Мотивация персонала. Системы, методы, формы материального и нематериального стимулирования труда персонала. Цель и методы формирования карты мотиваторов кандидатов. Методы и инструменты
реализации нематериальной мотивации персонала.

● Оценка персонала. Деловая оценка персонала. Цели. Методы проведения оценки персонала, определение ресурсов и выбор средств. Разработка плана для проведения оценки персонала.

Методы определения профессиональных компетенций кандидатов.
Методы оценки личных качеств и характеристик работника.

Анализ уровня профессиональной квалификации персонала.
Анализ результатов оценки персонала, подготовка рекомендаций руководству и персоналу.
Обеспечение сохранности конфиденциальной информации при проведении оценки персонала.

● Аттестация работников. Нормативная база для организации и проведения аттестации персонала.

● Обучение персонала. Виды и формы повышения квалификации, профессиональной переподготовки.

● Карьера и развитие работников

● Аутплейсмент персонала
● HR−бренд и подбор. EVP (ценностное предложение работодателя).

● HR−аудит. Аудит HR−бренда и HR−процессов. Аудит подбора персонала. Аудит программ мотивации персонала

● Документооборот в управлении персоналом