Склад с "0". Организация работы, обучение персонала.

1. Запуск склада с “0”.
2. Анализ и описание бизнес процессов, оптимизация, формирование стратегии по их улучшению, через проектные и операционные активности.
3. Выявить “узкие места”, ошибки в работе.
4. Оценка экономической эффективности.
5. Автоматизация, унификация, стандартизация, надстройка или изменение бизнес-процессов. Внедрение адресного хранения, работа с ТСД. Написание технического задания, контроль исполнения.
6. Улучшение сервисного обслуживания.
7. Обучение сотрудников.
8. Запуск процессов.
9. Показать фактически разницу, как было и как должна быть организована работа.
Результат: Организация эффективной работы складской инфраструктуры компании.